SOMPOケア「健康宣言」

当社がご利用者さまに安心・安全・健康に資する最高品質のサービスをご提供するためには、その原動力である社員およびその家族の心身の健康が大前提であると言う考えに基づき、健康経営に取り組むことを宣言します。

制定:2020年9月4日

SOMPOグループでは社員の健康維持・増進を経営の重要テーマとして位置づけ、グループ全体で健康経営に取り組んでいます。
当社では、このグループ共通の方針に基づき密に連携するとともに、当社の特性も踏まえ健康経営を推進しています。

SOMPOグループの健康経営の取組み(SOMPOホールディングスホームページ)

健康経営に取り組む目的

当社は、社員と社員を支えるご家族の健康維持・増進が、経営理念を実現し将来的な会社の成長につながるという考えのもと、経営的視点で投資する重要な経営戦略として健康経営に取り組みます。

健康経営の取組み体制

  • 人事担当役員を推進責任者とし、人事部健康開発課に事務局を置き、具体的取組み項目と目標値を設定し、重点課題の解決に取り組みます。
  • 社内の全部門、当社グループ会社、またSOMPOグループと連携し、経営会議等に進捗報告することでPDCAサイクルを構築し、取組みの実効性を確保します。
SOMPOケアの「健康経営」推進体制
SOMPOケアの「健康経営」推進体制

健康課題

健康経営で取り組む重点項目

上記健康課題を踏まえ、4つの重点項目を設定して取組みを進め、社員とともに、社員の心と体の健康づくりを推進します。

具体的な取組み内容(2021年度)

2021年度は以下の①~④の施策に対して総額約1億3000万円を投資し、取組みを強化していきます。

健康経営の取組みによる効果検証

① メンタルヘルス対策

設定KPI中期目標
(2025年)
実績
2019年度2020年度2021年度
ストレスチェック受検率
【職業性ストレス簡易調査票57問】
90%78.8%76.9%計測中
設定KPI中期目標
(2023年)
実績
2019年度2020年度2021年度
メンタルヘルス研修参加率100%83%計測中
設定KPI中期目標
(2023年)
実績
2019年度2020年度2021年度
総合健康リスク値909291計測中

※全国平均値を100とし、100を上回る場合は高リスク、下回る場合は低リスクとなる。

② ワークライフバランスの推進

設定KPI中期目標
(2023年)
実績
2019年度2020年度2021年度
月間所定外労働時間
(一人当たり)
5H9H8H計測中
設定KPI中期目標
(2023年)
実績
2019年度2020年度2021年度
年次有給休暇取得率
(年次有給取得日数)
75%70.7%
(11日)
66.0%
(12日)
計測中

③ 平均勤続年数/健康経営全体の指標

設定KPI中期目標
(2023年)
実績
2019年度2020年度2021年度
平均勤続年数7.5年6.2年6.6年計測中

※②・③については正社員の数値。

④ 労働生産性(プレゼンティーイズム)/健康経営全体の指標

設定KPI中期目標
(2023年)
実績
2019年度2020年度2021年度
パフォーマンス総合評価
(WLQーJスコア)
94%計測中

※労働生産性低下のリスクラインとされる「94%」を1つの指標とし、2023年に達成出来るよう対策を講じていく。

※WLQ-J:Work Limitations Questionnaire (生産性低下率測定プログラム)
 健康問題による業務生産性低下率を測定する指標(100%が最も生産性が高い状態)

※プレゼンティーイズム:何らかの疾患や症状を抱えながら出勤し、なんらかの体調不良があるまま働いている状態。

⑤ ワークエンゲージメント/健康経営全体の指標

設定KPI中期目標
(2023年)
実績
2019年度2020年度2021年度
エンゲージメントスコア3.73.293.34計測中

※ギャラップ社の「Q12」を使用。最高スコアを「5」とし、スコアが高ければ従業員の積極性が高いと判断される。

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